構成了特級防火門實踐活動的多種目的
實踐特級防火門是認識的根源,價值觀也是種認識,因此,實踐是價值觀沖突的土壤,價值觀沖突歸根到底是人們的價值實踐活動的沖突在觀念上的反映。而價值實踐活動又是人類在理指導下的種實踐活動,所以,價值觀本身總是包含了實踐理的內容。價值觀是在實踐理指導下的價值觀,價值觀也隨著實踐理的發展變而發展變。實踐理的發展要求價值觀的完善,完善的價值觀又進步實踐理的發展。德魯克說:在管理實踐中,只有人才能、完整、系統地發揮管理的職能,才能產生出完整的東西來。在這個意義上可以得出,價值觀的沖突就是價值實踐的沖突,是理指導下的價值實踐的沖突。由于實踐的目的、實踐的過程、實踐的手段和實踐的結果都包含著理管理的內容,所以,下文我們就從這四個方面,對價值觀沖突理管理的實踐維度進行分析。價值觀沖突的實踐目的維度實踐的目的也就是人類為什么進行實踐活動的緣由。認為實踐是人的的自覺的活動,而人則是自己的生命活動本身變成自己的意志和意識的對象。
有意識的生命活動把人同動物的生命活動區別開來。所以實踐是人們有意識的活動實踐是認識的起點。如果沒有定的實踐活動,也就沒有人類對這種活動的認識,從而也沒有價值觀沖突,當然人類的理就無從發展。所以,要從實踐維度對價值觀沖突的理管理進行分析,步就要分析價值觀沖突的實踐目的。人們的需求是多樣的,這種多樣的需求就導致人類形成不同的價值實踐目的,人們所形成的多種不同的價值實踐目的,是價值觀沖突的靈魂維度,按照馬斯洛的五層次需求理,人美有生理需求、需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求,這五個由低到高的不同層次的需求就構成了馬斯洛對人類需求的分析,然而,人們的這些需求并不是單個存在的,而往往是多種需求混雜在起,構成了特級防火門實踐活動的多種目的。就每層次的需求來說,由于人類對其需求程庋不同,也會形成不同的層次和結枃。
按照明茨伯格所提出的雙因素理,劃分為因素和勵因素。因素是屬于特級防火門工作環境或者工作關系的因素,包含職位、薪酬福利、工作的感等等;而勵因素則指涉及工作本身的些因素,如給予挑戰的工作,對工作的認可等等。梅奧認為在組織中存在著非正式組織,提出了人的概念,從這個角度出發,梅奧認為員工的感需要對工作效率起著重要作用,在管理中應該注重員工的精神需求,這樣能夠發員工的主人翁責任感和愉快工作的熱。人們需求的多樣,可以按照不同的角度、不同的程度劃分為個系統的目的結構,而這個需求的目的結構導致人們的價值實踐的目的結構。由于人們的需求是多樣的、變的、依賴于環境的,所以,不同的時間、不同的地點們價值實踐的目的也是不同和變的。
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